為有效應對本輪突發(fā)疫情，推進經(jīng)開區(qū)儲備集中隔離點改造，根據(jù)經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會統(tǒng)一部署，經(jīng)發(fā)集團第一時間扛起責任擔當，精心組織，高效推進總部經(jīng)濟園區(qū)隔離點改造工程，此次改造面積達 22800平米，共改造房間189間。

自接到任務后，經(jīng)發(fā)集團全面加強組織領導，成立了專項改造工作領導小組及工作專班，經(jīng)濟發(fā)展集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理伍民堅持靠前指揮、親自盯、具體抓，每天親臨一線指導工程建設，全程駐場盯建，多次召開專項工作推進會，會同建設單位制定詳細的建設改造方案，明確工作目標，細化責任分工，逐項制定時間表、路線圖，把牢工程建設的方案設計、施工工藝、材料使用關口，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，切實筑牢安全生產(chǎn)底線。

伍民指出，此次隔離點改造，各成員單位要主動對接、通力配合、合力攻堅，不講條件、不講困難，以戰(zhàn)斗沖鋒的姿態(tài)推進工程建設。施工單位要對標看齊“火神山、雷神山速度”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目有序有力推進。

經(jīng)發(fā)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍提出明確要求：一是提高政治站位，狠抓落實。這項工作是經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會研究部署的一項緊急任務，各位同志要講政治，全力以赴完成隔離酒店的改造工作。二是周密部署，倒排工期，此次改造工作時間緊、任務重，要科學組織，確保一個月以內(nèi)完成總部經(jīng)濟園區(qū)寫字樓改造工作。三是上下同心，合力攻堅。工作專班要精心組織工程施工、加強管理，協(xié)調(diào)好工種銜接，及時做好協(xié)調(diào)、指導和服務工作。

截止目前，領導小組已組織召開4次工作小組推進會，完成隊伍組建、前期拆除和圖紙設計，下一步將進一步細化施工圖紙，有序進場施工。

（招商部  張文娟 ）