5 月 13 日下午，集團財務(wù)部組織召開專題會議，研究清理公司債權(quán)及個人往來相關(guān)事宜。會議由趙亞東主持，各部室、子公司負責人及財務(wù)人員參加會議。

王彩霞部長按照集團財務(wù)制度相關(guān)要求，對集團截止2019年12月31日掛賬一年以上的債權(quán)和個人往來情況進行了詳細的匯報。王部長指出，往來賬款管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，管理好往來賬不僅能提高資金使用效率，還能降低壞賬風險，保證財產(chǎn)物資安全。但是，財務(wù)部經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)，集團及子公司部分往來賬清理不及時、掛賬金額較大，嚴重影響資金周轉(zhuǎn)效率，增加資金使用成本。同時，部分賬款掛賬時間較長，掛賬原因不清晰以及人員工作調(diào)動等，造成了后續(xù)清理困難，最終形成死賬壞賬，給企業(yè)帶來了不必要的損失。我們將按照集團領(lǐng)導要求，進一步梳理往來賬款清理時間及要求，安排專人跟蹤對接，及時匯總債務(wù)還款情況，確保此項工作順利完成。

會上，趙總指出，往來賬款是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必不可少的部分，借款偶爾超時未還也是正常的，但是如果長期掛賬，無法解決就很不正常，各部門及子公司負責人必須高度重視，徹底清查未還款原因。趙總針對此項工作提出三點意見：一是積極落實主體責任。各子公司負責人都是法人代表，有權(quán)力和義務(wù)徹底解決對應(yīng)公司的個人往來賬 務(wù)清算問題，關(guān)于已調(diào)出人員，由原所在部門負責處理。二是誰經(jīng)辦誰負責。很多賬務(wù)由于時間較長、人員更換等客觀因素導致賬務(wù)混亂，但這不是推脫的理由，經(jīng)辦人對于借款事項理應(yīng)有充分的了解；三是制定清理措施及還款計劃。三個月內(nèi)理清所有欠款問題，且從第三個月起，欠款金額將從經(jīng)辦人工資中扣除，每個月僅發(fā)放 3000元基本工資。

會上，趙總針對往來賬款清理專項工作提出以幾點下要求：首先，各部門負責人及相關(guān)經(jīng)辦人員要提高站位，本著對工作、對上級、對自己負責的態(tài)度積極處理借款問題；其次，各部門及子公司安排專人進行跟蹤管理，理清借款來龍去脈，根據(jù)具體情況制定對應(yīng)措施；再次，要總結(jié)教訓，進一步完善預警機制及責任追究制度，使集團財務(wù)工作更加健康有序的進行，更好的完成集團公司既定的各項經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

（財務(wù)部   蔣瀅瀅）