淮投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)我公司交流“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督工作
4月28日下午，淮投集團(tuán)袁泉總經(jīng)理一行前來(lái)我公司交流“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚梅軍接待袁總一行，紀(jì)委書(shū)記（監(jiān)察專(zhuān)員）丁康、紀(jì)委辦公室全體人員、辦公室副主任參加會(huì)議。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚梅軍向袁總一行介紹了經(jīng)發(fā)集團(tuán)基本情況及發(fā)展歷程。紀(jì)委書(shū)記（監(jiān)察專(zhuān)員）丁康就“三重一大”決策事項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作推進(jìn)過(guò)程及運(yùn)行情況、主要做法及初步成效等方面進(jìn)行了交流。總體來(lái)說(shuō)，主要是做好“三個(gè)構(gòu)建”。一是構(gòu)建決策制度體系。構(gòu)建由決策辦法＋監(jiān)督辦法＋配套制度組成的“1＋1＋N”制度體系框架，三者有機(jī)統(tǒng)一，保障監(jiān)督檢查依規(guī)、有序。二是構(gòu)建監(jiān)督管理平臺(tái)。依托“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)督”模式，同時(shí)開(kāi)發(fā)手機(jī)APP系統(tǒng)，打造“掌上遠(yuǎn)程監(jiān)督一鍵通”，實(shí)現(xiàn)流程固化、移動(dòng)審批、及時(shí)預(yù)警、一事一檔，保障監(jiān)督檢查可溯、便捷。三是構(gòu)建監(jiān)督檢查機(jī)制。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)題調(diào)研、調(diào)查核實(shí)、終期評(píng)估等方式，實(shí)行事前報(bào)備、事中決策、事后執(zhí)行、事終評(píng)估全過(guò)程嵌入，保障監(jiān)督檢查有效、精準(zhǔn)。有效改變了事前準(zhǔn)備不充分、事中決策不嚴(yán)謹(jǐn)、事后執(zhí)行不到位的問(wèn)題。下一步，將結(jié)合集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析出的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展監(jiān)管平臺(tái)功能，推動(dòng)“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)管平臺(tái)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，確保監(jiān)督不流形式，決策落實(shí)見(jiàn)效。
隨后，紀(jì)委辦公室副主任姜亞婕演示了“三重一大”決策事項(xiàng)信息監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行，雙方就相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了交流。
會(huì)上，袁總經(jīng)理表示此次交流活動(dòng)受益匪淺，通過(guò)學(xué)習(xí)“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督工作，既增進(jìn)了彼此了解，也開(kāi)闊了工作思路。雙方表示，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系溝通，在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提高，同謀發(fā)展。
（紀(jì)委辦公室 賈坤）
